Kompleksowy program przygotowujący przedsiębiorstwo na zmianę
organizacyjną. Każdy etap koncentruje się̨ na innym zagadnieniu i w miarę
postępów pogłębia zrozumienie istoty zmiany w uczestnikach.
Ten warsztat ma na celu wyposażenie uczestników w wiedzę i praktyczne umiejętności stosowania metod, narzędzi i praktyk, które pozwalają na efektywne wprowadzanie i zarządzanie biznesową zmianą organizacyjną.
Ten etap przygotuje Ciebie i Twój zespół do przejścia przez zmianę. Dowiesz się na nim czym jest zmiana i jakie mechanizmy działają na ludzi w jej trakcie.
Po zakończeniu zajęć, poza ogromną dawką pozytywnej energii i zapału do pracy, zyskasz:
zrozumienie metodyki i filozofii Kanban wraz z praktyczną wiedzą, jak wdrożyć Kanban w przedsiębiorstwie
zdjęcia z wypracowanymi rozwiązaniami w trakcie szkolenia przesłane po jego zakończeniu.
Międzynarodowy Certyfikat Change Formula®
książki ze zwinnego zarządzania, potrzebne do skutecznego przejścia przez zmianę
Podczas warsztatów Change Formula:
dowiesz się, czym jest zarządzanie zmianą i dlaczego skuteczne zarządzanie zmianą jest konieczne w organizacji
zyskasz informacje, jak wprowadzać zmianę przyrostowo (ang. incremental change), jak określać cele i weryfikować ich realizację
poznasz metodę Mojito i jej cztery narzędzia (ADKAR, krzywą przyswajania, PDCA, 5I)
nauczysz się, jak przygotować organizację do wprowadzenia zmiany i jakie narzędzia zastosować do zbadania, czy organizacja jest gotowa na wprowadzenie zmiany, do komunikowania zmiany oraz do monitorowania jej postępu
zrozumiesz lepiej, jakie mechanizmy wpływają na ludzi podczas wprowadzania zmian w organizacji, jak przewidywać ich opór oraz przeciwdziałać mu, zanim wystąpi