Kanban Management Professional II

Czym jest warsztat Kanban University?

Kanban to system polegający na transparentnym przepływie zadań, w którym wszyscy pracownicy samoorganizują się wokół jasnych zasad i wspólnych wartości.

Jeżeli czujesz, że zadania w twojej firmie mogą być wykonywane lepiej, twoje procesy uporządkowane sprawniej a pracownicy byli mniej obłożeni pracą, ale nie wiesz jak to osiągnąć to szkolenie Kanban University jest dla ciebie!

DLA KOGO JEST TO SZKOLENIE

kierowników projektów i programów
konsultantów i agile coachów
członków zespołów zwinnych
programistów, testerów i analityków chcących rozpocząć pracę z Kanban
pracowników zespołów nadmiernie obciążonych obowiązkami, szukających usprawnień

Podnieś swoje kwalifikacje i umiejętności. Zapisz się na warsztat już dzisiaj!

WIIFM - What's in it for me?
Co mi to da?

Po zakończeniu zajęć, poza ogromną dawką pozytywnej energii i zapału do pracy, zyskasz:

16 PDU / 16 KSU które możesz wykorzystać do kolejnych certyfikacji

Kod zniżkowy na szkolenie Management 3.0 lub Change Formula

certyfikat ukończenia szkolenia wydawany przez Kanban University

książkę Davida Andersona Kanban “Successful Evolutionary Change for Your Technology Business” (e-book w angielskiej wersji językowej)

Podczas warsztatów Kanban Management Professional II:

zobaczysz jak w praktyce wygląda wizualizacja przepływu pracy

dowiesz jak działa tablica kanban, stworzymy jej różne typy i warianty

zaprojektujemy kategorie, bilety i uzgodnimy regulaminy

dowiesz się jak chronić zespół przed przeciążeniem pracą i nagłymi “wrzutkami”

poznasz historię wdrożeń Kanban w firmach zarówno polskich jak i globalnych

poeksperymentujesz z ograniczeniem pracy w trakcie (WIP Limit) i przekonasz się jak multitasking przeszkadza w produktywnej pracy

PROGRAM SZKOLENIA

Kanban Management Professional II (online, 4 dni szkoleniowe, 16 godzin)

01. Usprawnienie komunikacji na poziomie całego przedsiębiorstwa
02. Zarządzanie oporem przy wprowadzaniu nowej metodyki
03. Upstream i Discovery Kanban
04. Zarządzanie backogiem i pracą ukrytą
05. Kanban Lens – skupienie na jakości w dostarczaniu usług
06. Skalowanie i rozciąganie kanbanu na wiele zespołów

07. Role w zespole kanbanowym
08. Identyfikacja kosztów opóźnień (cost of delay) i zrozumienie zmienności
09.Zarządzanie powiązanymi zadaniami i zorientowanie na dostarczanie wartości
10. Kadencje kanbanu I ich wpływ na zarządzanie obiegiem informacji w przedsięwzięciu
11. Teoria ograniczeń w praktyce (TOC – Theory of constraints)
12. Kanban Maturity Model