TRENINGI OTWARTE

Dwudniowy kurs Management 3.0 i #Workout

Zbiór narzędzi i praktyk gotowych do wykorzystania od razu po warsztacie

Badania dowodzą, że 70% pracowników wyżej ceni sobie pozafinansowe czynniki motywujące niż pieniądze. Dla 90% ciekawe środowisko pracy, praca w formie gier i zabaw, współpraca z otwartymi ludźmi i możliwość wyrażania siebie w projektach to główne czynniki angażujące w pracy.

Standardowe podejście (Management 1.0 i 2.0) w XXI wieku przestaje działać. Jak w takim razie dopasować się do zmieniających się czasów?

Agile, czyli „zwinny”, to termin, który z sektora IT przenika do wielu innych dziedzin biznesu. Chodzi w nim o dopasowanie modelu biznesowego, struktury i kultury organizacyjnej oraz sposobu zarządzania pracownikami do potrzeb rynku i klientów.

Jak stworzyć środowisko, w którym wdrożenie zwinnego zarządzania będzie możliwe?

Zapraszamy na dwudniowy warsztat skupiony na kulturze zwinności, otwartej komunikacji i inspirowania pracowników, oparty na koncepcji Management 3.0.

Warsztat da nam odpowiedzi na pytania:

Czym jest zwinne zarządzanie?
Na czym polega samoorganizacja? W jaki sposób zaprosić pracowników do współzarządzania zespołem i przedsiębiorstwem?
Jak zwiększone zaufanie i transparentność wpływają na efektywność organizacji?
Jak zwiększyć produktywność zespołu? Jak usprawnić pracę zespołową? Jaka jest rola menedżera w zwinnym zespole?
Jak uniknąć chaosu i braku rezultatów w delegowaniu i rozliczaniu zadań?
Co zrobić, aby zwiększyć zaangażowanie i motywację?
Jak zwiększyć kompetencje pracowników, inspirować i pomnażać ich kreatywność?
Jak zarządzać zmianami, wdrażać i komunikować zmiany organizacyjne? Jak przygotować zespół do pracy w zmiennym środowisku?
trisar6

W trakcie warsztatu znajdziemy odpowiedź na pytania:

Czym jest zwinne zarządzanie?
Na czym polega samoorganizacja? W jaki sposób zaprosić pracowników do współzarządzania zespołem i przedsiębiorstwem?
Jak zwiększone zaufanie i transparentność wpływają na efektywność organizacji?
Jak zwiększyć produktywność zespołu? Jak usprawnić pracę zespołową? Jaka jest rola menedżera w zwinnym zespole?
Jak uniknąć chaosu i braku rezultatów w delegowaniu i rozliczaniu zadań?
Co zrobić, aby zwiększyć zaangażowanie i motywację?
Jak zwiększyć kompetencje pracowników, inspirować i pomnażać ich kreatywność?
Jak zarządzać zmianami, wdrażać i komunikować zmiany organizacyjne? Jak przygotować zespół do pracy w zmiennym środowisku?

W każdym module przekazujemy wiedzę teoretyczną oraz omawiamy przykłady (pozytywne i negatywne) wdrażania danych koncepcji w organizacjach. Eksperymentujemy też z narzędziami.

Management 3.0 Public Header(2)

Dla kogo jest ten warsztat:

kadry zarządzającej,
pracowników zespołów HR,
kierowników zespołów,
niezależnych konsultantów,
pracowników zespołów zwinnych,
przedsiębiorców.

Przygotuj się na dużą dawkę wiedzy w przystępnej i łatwej do przyswojenia formie!

WIIFM – What’s in it for me? Co mi to da?

Po zakończeniu zajęć, poza ogromną dawką pozytywnej energii i zapału do pracy, zyskasz:

materiały, ćwiczenia i gry gotowe do wdrożenia w firmie i zespole,

dostęp do sieci ekspertów M3.0 i nowe znajomości zawarte podczas warsztatów,

certyfikat uczestnictwa wydany przez Happy Melly,

darmową kopię książki Jurgena Appelo Jak zmieniać świat,

czasowy dostęp do kanału Slack – Happy Melly Community.

Warsztat uprawnia do otrzymania 16 punktów PDU przyznawanych przez PMI.

Management3.0_CertificateOfAttendanceBadge-nomargin(2)

Zwinność to nie metoda, to sposób myślenia!